Nachhaltige Unternehmensführung

Mit der SQS stärken Sie Ihre Zukunftsfähigkeit systematisch, pragmatisch und glaubwürdig

Kunden, Kapitalgeber, Mitarbeitende und andere Anspruchsgruppen erwarten eine nachhaltige Unternehmensführung. Wir helfen Ihnen, die damit verbundene Komplexität in den Griff zu kriegen, Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen. Mit System, auf das Wesentliche fokussiert und glaubwürdig. So wird aus Nachhaltigkeit Zukunftsfähigkeit.

Ihre Herausforderungen – unsere Aufgabe

Als Verein im Dienst der Wirtschaft hat es sich die SQS zur Aufgabe gemacht, Sie auf dem Weg zur Nachhaltigkeit zu unterstützen. Dabei verstehen wir Nachhaltigkeit nicht als bestimmten Zustand, sondern als Prozess der kontinuierlichen Verbesserung anhand allgemein gültiger Kriterien.

Nachhaltigkeitskriterien sind im schweizerischen und europäischen Recht, in ISO- und anderen internationalen Normen oder in Branchenstandards festgehalten. Sie lassen sich thematisch der Umwelt («Ecology»), Gesellschaft («Society») und guten Unternehmensführung («Governance») zuordnen. 

Den Überblick behalten ist anspruchsvoll – die in den Regelwerken enthaltenen Anforderungen erfüllen erst recht! Das hat mehrere Gründe:

  • Nachhaltige Unternehmensführung verlangt, dass Unternehmen neben finanziellen auch ökologische und soziale Ziele verfolgen. Das erhöht die Komplexität und das Risiko, sich zu verzetteln.
  • Die Erreichung mehrerer Ziele in verschiedenen Dimensionen führt insbesondere kurzfristig zu Zielkonflikten. Das verlangt nach bisweilen schwierigen Güterabwägungen und Priorisierungen.
  • Die Anforderungen sind zunehmend formalisiert und verrechtlicht worden. Das erhöht den administrativen Aufwand und das Risiko, Nachhaltigkeit als Compliance-Aufgabe zu betrachten.

Die SQS kommt aus der Welt zertifizierter ISO-Managementsysteme: weltweit anerkannten und bewährten Instrumenten, mit denen Organisationen

  • Komplexität reduzieren,
  • die Erreichung bestimmter Ziele gewährleisten (Qualität, Umweltleistung, Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz etc.),
  • ihre Leistung kontinuierlich verbessern und
  • diese Fähigkeit glaubwürdig nachweisen.

Davon leiten wir unser Nutzenversprechen an Sie ab: Wir unterstützen Sie darin, die wesentlichen Anforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit zu identifizieren und effizient zu erfüllen, ihre Nachhaltigkeitsleistung kontinuierlich zu verbessern und glaubwürdig gegen innen und aussen zu kommunizieren.

Damit Nachhaltigkeit keine lästige Compliance-Aufgabe ist, sondern ein Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation.

Unser Ansatz – Ihr Weg 

Nachhaltigkeit ist kein Zustand, sondern ein Prozess der kontinuierlichen Verbesserung anhand allgemein gültiger Kriterien. Das Schema für eine nachhaltige Unternehmensführung verdeutlicht: Sie können mit Ihrer Organisation an verschiedenen Stellen im PDCA-Kreis einsteigen. Hauptsache, Sie machen sich auf den Weg!

Wir unterstützen Sie in (fast) allen Prozessphasen 

Weiterbildung und Workshops +

In unseren Seminaren, Webinaren und Inhouse-Seminaren (Workshops) erhalten Sie praxisnahes Wissen und entwickeln Sie Kompetenzen, um z.B. die folgenden Fragen und Aufgaben anzugehen:

  • Phase 0: Warum ist Nachhaltigkeit eine gesellschaftliche Anforderung und entscheidend für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen geworden?

  • Phase 1: Wie identifizieren und priorisieren wir die wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen unserer Organisation (Impacts, Risks and Opportunitities, kurz IRO)?

  • Phase 4: Was sind die wichtigsten regulatorischen Anforderungen und Standards der Nachhaltigkeitsbewertung und -berichterstattung?

  • Phase 4: Wie erstellen wir eine Treibhausgasbilanz?

  • Phasen 0 bis 4: Wie sieht ein Managementsystem aus, das gewisse oder alle wesentlichen IRO abbildet und managen erlaubt?

Zertifizierung von Managementsystemen +

ISO-Managementsysteme leisten einen wichtigen Beitrag zu einer nachhaltigen Unternehmensführung. Indem Sie verschiedene ISO-Normen in Ihrem Managementsystem integrieren, können Sie die Vielfalt der Nachhaltigkeitsanforderungen abbilden und managen. Unsere Zertifizierungen stiften Ihnen einen doppelten Nutzen: 

  • Phase 4: Die SQS-Zertifizierung verschafft Ihnen Glaubwürdigkeit, Anerkennung und Marktzugänge.

  • Phasen 0 bis 4: Der regelmässige Dialog mit unseren kompetenten und erfahrenen Auditierenden unterstützt Sie auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung. 

Verifizierung von Nachhaltigkeitsbewertungen und -berichten sowie von Treibhausgasbilanzen +

Wir verifizieren für Sie Bewertungen und Berichte gemäss bestimmten Nachhaltigkeitsstandards sowie Treibhausgasbilanzen gemäss der Norm ISO 14064-1. Daraus ziehen Sie einen doppelten Nutzen:

  • Phase 4: Die SQS-Verifizierung verschafft Ihnen Glaubwürdigkeit, Anerkennung und Marktzugänge.

  • Phasen 0 bis 4: Durch die Verifizierung haben Sie eine solide Datengrundlage für die Unternehmensführung und -entwicklung sowie die kontinuierliche Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung. 

Nutzen Sie Ihr ISO-Managementsystem für die Nachhaltigkeit

ISO4ESG

Mit einem ISO-Managementsysteme verfügen Sie bereits über eine bewährte und weltweit anerkannte Grundlage, um Nachhaltigkeitsaspekte in die Unternehmensführung zu integrieren. Kurz «ISO4ESG»! Wir von der SQS arbeiten daran, Sie bei dieser zukunftsweisenden Nutzung von ISO-Managementsystemen zu unterstützen. 

Ihre Bedürfnisse – unsere Dienstleistungen 

Integriertes Nachhaltigkeitsmanagement 

Sie wollen wissen, wie Sie ein Managementsystem integrieren und zur Erreichung von Zielen in den drei Nachhaltigkeitsdimensionen nutzen können. Und dann benötigen Sie die Kompetenzen und Instrumente für den Aufbau und Betrieb eines solchen Systems: um die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen abzubilden, effizient zu bearbeiten und so die Anforderungen Ihrer Kunden und anderer Anspruchsgruppen zu erfüllen.

Nachhaltigkeitsbewertung und -berichterstattung

Sie wollen verstehen und erklären können, warum die Bewertung und Berichterstattung über Nachhaltigkeit für Ihre Organisation relevant sind. Sowohl als Nachweis gegenüber Kunden und anderen Anspruchsgruppen als auch für die Führung und Entwicklung des Unternehmens. Und dann benötigen Sie die Kompetenzen und Instrumente, um eine Bewertung oder einen Bericht pragmatisch und zielgruppenorientiert zu erstellen.

Treibhausgasbilanzierung

Sie wollen verstehen, warum Ihre Organisation den eigenen ökologischen Fussabdruck bestimmen und reduzieren soll – und wie sie diese Aufgabe angehen kann. Und dann benötigen Sie eine Treibausgasbilanz, die Ihnen als Grundlage für Ihre Klimastrategie und als international anerkannter Nachweis gegenüber Kunden und anderen Anspruchsgruppen dient. 

Kreislaufwirtschaft

Sie wollen aus (vermeintlichem) Abfall Ressourcen machen, Kreisläufe schliessen, die Wirtschaft von morgen antizipieren und so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern. Dafür brauchen Sie ein Instrument, das Orientierung schafft, Handlungen anleitet, Bewertung ermöglicht und die Kommunikation gegen innen und aussen erleichtert.

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