3.3 Diversität und Gleichstellung
Belegschaftsstruktur und -dynamik
Die SQS wird durch gesellschaftliche Trends sowie spezifische Anforderungen im Kerngeschäft herausgefordert. Dazu gehören stetig wachsende regulatorische Anforderungen durch Standardgeber sowie ein sich abzeichnender Generationenwechsel bei unseren Auditorinnen und Auditoren. Per Ende 2024 waren über 60% unserer festangestellten Auditorinnen und Auditoren älter als 55.
Dies bedeutet, dass wir in den kommenden zehn Jahren mehr als die Hälfte unserer menschlichen Ressourcen ersetzen müssen. Dabei gilt es, sich auf eine neue Generation von Mitarbeitenden einzustellen, welche andere Bedürfnisse an ein Arbeitsverhältnis stellen als die bisherigen.
Die steigenden Anforderungen der Akkreditierungs- und Zulassungsstellen an die Qualifikation und Unparteilichkeit der Auditierenden verringern die Zielgruppen für die Rekrutierung von Auditierenden stetig. Dies führt unter anderem dazu, dass unser Pool an freien Mitarbeitenden stetig wächst, während die Zahl der festangestellten Auditierenden stagniert oder – je nach Bereich – sogar abnimmt.
Es gilt nun Strategien zu entwickeln, wie wir diesen Herausforderungen aus den Perspektiven der Organisationskultur und Wirtschaftlichkeit entgegentreten wollen.
«Ich schätze die Vielfalt meines Arbeitsalltags, unser grossartiges Team und den persönlichen Austausch im Büro.»
Pritiga Surendran
(Sachbearbeiterin Buchhaltung)
Anteil Frauen bei den festangestellten Auditierenden
Geschlechterdiversität
Die SQS ist eine Arbeitgeberin, die für Diversität und Gleichbehandlung der Geschlechter einsteht. Das Zertifizierungsgeschäft galt lange Zeit als Männerdomäne, nicht zuletzt aufgrund der intensiven Reisetätigkeit und der Industrielastigkeit des Geschäfts, welches mehr Mitarbeitende aus technischen Berufszweigen anzog. Nachdem wir den Anteil festangestellter weiblicher Auditierender in den letzten zehn Jahren von 12% auf 19,0% steigern konnten, blieb dieser 2024 konstant.
