Projektmanagement für den Aufbau/die Revision von Managementsystemen

Dieses Seminar richtet sich an Managementsystem-Verantwortliche, Managementsystem-Beauftragte, Geschäftsleitungsmitglieder oder Projektleitende, die ein Managementsystem aufbauen, eine zusätzliche Norm oder eine Normrevision integrieren wollen. 

 

28. Oktober und 18. November 2020
Luzern, Hotel des Balances
https://www.balances.ch
Deutsch
URL to form: /form/seminar-standard?seminar=105019&execution=165089
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2. und 16. Dezember 2020
Zürich, Hotel Krone Unterstrass
https://www.hotel-krone.ch/de
Deutsch
URL to form: /form/seminar-standard?seminar=105019&execution=165090
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25. Februar und 11. März 2021
Olten, SAQ-QUALICON AG
http://www.saq-qualicon.ch
Deutsch
URL to form: /form/seminar-standard?seminar=105019&execution=171436
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9. Juni und 23. Juni 2021
Zürich, KV Business School
http://www.kvz-schule.ch
Deutsch
URL to form: /form/seminar-standard?seminar=105019&execution=171437
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9. November und 23. November 2021
Luzern, Hotel des Balances
https://www.balances.ch
Deutsch
URL to form: /form/seminar-standard?seminar=105019&execution=173393
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Zeit
– Uhr
Kosten

CHF  1 380.00 exkl. MwSt.
CHF  1 580.00 exkl. MwSt. für Nicht-SQS-Kunden
inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen
 

Seminardauer 2 Tage/Max. 12 Teilnehmende

Kontakt

Schulungssekretariat
+41 58 710 35 33
training@sqs.ch

Gerne nehmen wir uns Zeit für Sie!

Inhalt

Basiswissen Projektmanagement gemäss ISO 21500:2012 «Leitlinien Projektmanagement»:

  • Projektablauf und -phasen
  • Projektantrag
  • Analyse der Aufgabenstellung, Risiken und Chancen
  • Projektziele: Qualität, Termine, Kosten
  • Projektressourcen
  • Projekttermin- und Ressourcenplan
  • Projektaufgaben/-aktivitäten
  • Projektführung/-besprechungen
  • Controlling
  • Kommunikation
  • Projekt-Review
  • Projektabschluss
  • Transferarbeit an einem Projekt aus dem eigenen
    Unternehmen vom 1. auf den 2. Seminartag

Ziele

Die Teilnehmenden

  • kennen die Grundlagen des Projektmanagements,
  • kennen die Herangehensweise an das Projekt und dessen relevante Phasen,
  • sind in der Lage, ein Projekt zu planen und zu leiten,
  • vertiefen die theoretischen Grundlagen anhand eines Fallbeispiels:
    - Neueinführung eines Managementsystems
    - Integration einer zusätzlichen Norm oder einer Normrevision in ein bestehendes Managementsystem,
  • kennen Verfahren und Werkzeuge zur Analyse der allgemeinen Situation und der Abweichungen in Bezug auf die jeweilige Norm.

Teilnahmebedingungen

Die Kenntnis der ISO 9001:2015- oder ISO 14001:2015-Normenreihe ist Voraussetzung.

Ablauf

Grundlagenvermittlung, Einzel- und Gruppen-Workshops, Anwendung
 

Unterlagen

Seminarunterlagen, Checklisten

Leitung

SQS-Auditoren und -Fachpersonen