3.2 Anstellungsbedingungen
Die Mitarbeitenden des Hauptsitzes in Zollikofen arbeiten bei vollem Pensum 42,5 Stunden pro Woche in Gleitzeit, wobei ihnen ein bewährtes Homeoffice-Konzept zur Verfügung steht. Wir bauen auf die Selbständigkeit und Eigenverantwortung unserer Mitarbeitenden. Deshalb halten wir, entgegen dem landläufigen Trend, an weitgehenden Homeoffice-Möglichkeiten fest. Gemäss der Pendlerumfrage 2023 (die nächste wird 2026 durchgeführt) arbeiteten die Mitarbeitenden der Geschäftsstelle im Durchschnitt zu fast 50% ihres Pensums zuhause. Dies zeigt, dass sich die Mischung aus Präsenz im Büro und Arbeit im Homeoffice grosser Beliebtheit erfreut.
«Bildungseinrichtungen tragen eine besondere gesellschaftliche Verantwortung. Wir von der SQS unterstützen sie dabei, diese Verantwortung strukturell zu verankern. Das geht nur im offenen Dialog und mit fachlichem Tiefgang.»
Sébastien Junod (Leitender Auditor, Fachbereich Bildung)
Festangestellte MA in CH, IT
Unseren Auditorinnen und Auditoren bieten wir ein Jahresarbeitszeitmodell an, damit diese den Schwankungen der Arbeitsbelastung während des Jahres selbstbestimmt und flexibel begegnen können. Um Spitzenlasten zu brechen und spezielle Fachkenntnisse abzudecken, arbeitet die SQS seit vielen Jahren ergänzend mit freien Auditorinnen und Auditoren. Diese sind im Mandatsverhältnis angestellt und arbeiten in variablen Pensen, abgestimmt auf deren Bedürfnisse und die Anforderungen der SQS.
Alle festangestellten Mitarbeitenden der SQS haben Anspruch auf mindestens fünf Wochen Ferien pro Jahr – also eine Woche mehr als gesetzlich vorgeschrieben. Mitarbeitende unter 20 Jahren und ab dem 50. Altersjahr geniessen eine zusätzliche Ferienwoche pro Jahr.
Eine Frühpensionierung ist ab dem 58. Altersjahr möglich. Gleichzeitig bietet die SQS auch Beschäftigungsmöglichkeiten über das ordentliche Pensionierungsalter hinaus an. Dieser Faktor wird in den kommenden Jahren, im Zuge des demografischen Wandels, weiter an Bedeutung gewinnen.
Die SQS beschäftigte Ende 2025 173 Personen in einer Festanstellung (im Vorjahr 169). Das Angebot an Teilzeit-Arbeitsstellen ist für uns in Zeiten des Fachkräftemangels ein zentraler Faktor zur Gewinnung und Haltung von engagierten, kompetenten Mitarbeitenden. Entsprechend bieten wir diese Möglichkeit für alle unsere Funktionen an. Ende 2025 nutzten sie 54 Mitarbeitende (6 mehr als Ende 2023), also mehr als 30% der Belegschaft.
Sozialleistungen
Berufliche Vorsorge
Unsere Personalvorsorgestiftung (PVS) bildet ein starkes Fundament für die Zukunft unserer Mitarbeitenden. Ende 2025 waren alle festangestellten Mitarbeitenden in der Schweiz bei uns versichert – mit einer Vorsorgelösung, die weit über das gesetzliche Minimum hinausgeht. Attraktive Arbeitgeberbeiträge, eine überdurchschnittliche Verzinsung und drei Wahlpläne bieten Sicherheit und Flexibilität zugleich.
Wichtigste Kennzahlen der Personalvorsorgestiftung der SQS (per 31.12.2025)
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Altersrenten / übrige Renten (für Ehegatten, Lebenspartnerinnen, Invalidität u.ä.) |
50/10 |
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Deckungsgrad |
121.12% |
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Verzinsung der Sparguthaben umhüllend |
6.50% |
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Einmalige Zusatzrente pro Rentnerin/Rentner |
min. CHF 1 000 max. CHF 5 000 |
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Performance auf dem Gesamtvermögen |
7.33% |
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Technischer Zinssatz |
1.75% |
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Umwandlungssatz |
5.00% |
Um die strukturelle Risikofähigkeit und Wirtschaftlichkeit der PVS langfristig zu sichern, hatten wir 2024 die Evaluation eines möglichen Anschlusses an eine Sammelstiftung eingeleitet.
Nach einem mehrmonatigen, sorgfältigen Evaluationsprozess schlug die Geschäftsleitung den Mitarbeitenden in ausführlichen Informationsveranstaltungen im Juni vor, die PVS in die VZ BVG Sammelstiftung zu transferieren. In der anschliessenden Abstimmung folgten beeindruckende 98% der teilnehmenden Mitarbeitenden dieser Empfehlung. Dieses Votum zeugte von grossem Vertrauen und einem starken Bekenntnis zur gemeinsamen Verantwortung für die eigene Vorsorge und die langfristige Zukunftsfähigkeit der SQS.
Die Überführung wird nicht nur die finanzielle und strukturelle Stabilität der betrieblichen Vorsorge weiter stärken. Sie erlaubt zudem, den administrativen Aufwand zu optimieren, den Versicherten ein Mehrwert zu bieten und die Zukunftsfähigkeit der PVS zu sichern. Wir sind überzeugt, mit diesem Schritt den Mitarbeitenden langfristig eine verlässliche und leistungsstarke Vorsorge zu bieten.
Die Vorsorgeleistungen sind darüber hinaus ein zentrales Element unserer Arbeitgeberstrategie. In einem hart umkämpften Arbeitsmarkt tragen diese dazu bei, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen, langfristig zu binden und sinnstiftende Arbeitsplätze zu schaffen.
Weitere
Neben den ausserordentlichen Leistungen im Rahmen der beruflichen Vorsorge profitieren die festangestellten Mitarbeitenden von weiteren hervorragenden Sozialleistungen. Diese beinhalten zum Beispiel eine einmalige Heirats- und Geburtenprämie, die Aufstockung der gesetzlichen Kinderzulagen oder die Übernahme der Versicherungsprämie für die Krankentaggeldversicherung (KTG) durch die Arbeitgeberin. Während des gesetzlichen Mutterschafts- oder Vaterschaftsurlaubs bezahlt die SQS weiterhin 100% des Gehalts.
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Pflegeleistungen Privatabteilung (weltweit)
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Integritätskapital (bei Invalidität) in der Höhe von zwei AHV-Jahresgehältern
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Todesfallkapital in der Höhe von einem AHV-Jahresgehalt
Dabei übernimmt die SQS die vollen Prämienaufwände der Zusatzversicherung.
Aus- und Weiterbildung
Eine Ausbildung für Auditorinnen und Auditoren existiert auf dem Markt nicht. Entsprechend muss die SQS ihre Mitarbeitenden selbst ausbilden. Darum investieren wir viel in die interne Aus- und Weiterbildung unserer Auditorinnen und Auditoren. Bis neue Mitarbeitende in diesem Bereich eingeführt sind, muss ein aufwändiges Qualifikationsverfahren absolviert werden. Dies beinhaltet zahlreiche interne Kurse, Beobachtungseinsätze bei Audits von Kolleginnen und Kollegen sowie teilweise sogar fachliche Prüfungen von Standardgebern.
Im Jahr 2025 absolvierten die Mitarbeitenden der SQS gesamthaft wiederum über 1800 Schulungstage. Über die ordentliche Einführung neuer Mitarbeitenden hinaus wurde eine breite Palette an Themen geschult, zum Beispiel Neuerungen im Schweizer Recht und bei bewerteten Standards und Normen sowie fach- und branchenspezifische Anforderungen und Entwicklungen. Hinzu kamen Workshops mit Kundinnen und Kunden zur Weiterentwicklung der SQS.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Im Jahr 2025 standen für die festangestellten Mitarbeitenden in der Schweiz 1155 Abwesenheitstage aufgrund von Krankheit zu Buche – durchschnittlich 6,7 Tage pro Mitarbeitenden. Dieser Wert bedeutete einen geringen Rückgang gegenüber dem Vorjahr und lag im Schnitt der vergangenen Jahre. Die Anzahl Tage für Langzeitabwesenheiten (30 Tage und mehr) stieg gegenüber 2024 leicht an, was grösstenteils auf Absenzen aufgrund von Schwangerschaften zurückzuführen war. Demgegenüber konnten die kürzeren Abwesenheiten substanziell reduziert werden (auf 536 von 991 Tagen im Vorjahr), was als sehr erfreulich zu werten ist.
Entsprechend sahen wir aktuell keinen Handlungsbedarf in Bezug auf strukturelle Themen. Die bestehenden Massnahmen zum physischen und psychischen Gesundheitsschutz werden weitergeführt. Allen Mitarbeitenden der SQS steht bei Bedarf eine kostenlose externe Sozialberatung zur Verfügung. Auf der Geschäftsstelle sind fast alle Arbeitsplätze mit elektrisch höhenverstellbaren Pulten ausgerüstet, die ein ergonomisch sinnvolles Arbeiten erlauben. In Fällen von andauernden gesundheitlichen Herausforderungen, bietet die SQS in Zusammenarbeit mit unseren Versicherungspartnern ein Case-Management an.
