Procédure de certification Best Board Practice®

Évaluation d’organes de gestion conformément aux principes de la Bonne Gouvernance d’Entreprise (Corporate Governance) distinguée par la marque de garantie du label Best Board Practice® et son certificat

Contexte

La Bonne Gouvernance d’Organisation a pris une grande importance aussi bien auprès du public que dans les entreprises. Divers incidents et divergences à ce sujet montrent la nécessité d’agir. Pour chaque organisation, le conseil d’administration/conseil de fondation/comité d’association joue un rôle central. Le choix et la composition de l’organe a également une influence déterminante sur le succès à long terme de l’organisation. Quiconque remplit de manière avérée les exigences BBP® gagne la confiance des actionnaires/propriétaires, investisseurs, collaborateurs, clients, fournisseurs, autorités ainsi que celle du public. L’organisation peut expliquer que leur organe supérieur de direction remplit ses missions de manière indépendante, professionnelle et globale et qu’il a mis en œuvre une structure de management et de contrôle efficace.

Objectif

Le Best Board Practice®
- aide à garantir la conformité légale,
- participe à l’amélioration continue de la Bonne Gouvernance d’Entreprise,
- réduit au minimum les questions de responsabilité relatives à l’organe,
- crée transparence et libre arbitre dans tous les faits essentiels,
- assure le professionnalisme, la performance et l’efficacité de la direction.

Groupes-cibles

Les organes supérieurs de direction stratégique des organisations (conseil d’administration, conseil de fondation, comité d’association, etc.), indépendamment de leur taille et de leur appartenance à une branche.

Validité

3 ans - pour garantir un développement continu, un assesment de suivi est réalisé tous les ans, et un assessment de ré-certification est effectué tous les 3 ans.

Reconnaissance

Le certificat Best Board Practice® est reconnu au niveau national.

Possibilités de combinaison

Complément à tous les systèmes de management des niveaux opérationnels.

Hubert Walter Rizzi
Publications
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